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Fédération Française des Relais Etape et de Tourisme Equestre à Régusse
Responsable : ANCARANI Laure
Présentation :
La FRETE est votre partenaire privilégié pour la promotion de vos relais et gîtes équestres sur toute la France.
Rejoignez notre Fédération reconnue par le Ministère de l'Agriculture.
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Certifications, Labels :FRETE
★★☆☆☆
Ecrire un avisNous avions une box pour wend insolite et gourmand donc une nuit avec dîné et petit déjeuner. Le but de notre w end en amoureux détente en nature avec notre chien
➕ Cadre qui a un fort potentiel. La responsable équestre Deborah très souriante.
➖
- ils disent chiens acceptés (j'ai même eu la responsable au téléphone qui m'a confirmé ) mais en fait j'ai du laisser mon chien dans la voiture (pourtant non dominant) car elle a 2 gros chiens dominants et agressifs (ils ont même mordus le chien d'un autre couple devant nos yeux, pourtant non dominant). Elle ne voulait pas les attacher ou trouver une solution. Du coup ses chiens étaient à table avec nous alors que mon chien a passé le wend enfermé dans la voiture. De plus ils urinaient sur l entrée des tipis et nos voitures histoire de bien marquer leur territoire...
- L accueil était inexistant, même pas un sourire, un Bonjour... tout le long du wend elle fesait la gueule, limite mais désolée changez de métier. Seule Deborah essayait de rattraper l ambiance.
- Une nuit en tipis, on ne s attendait pas à un grand confort mais y a un minimum. La douche commune était cassée (système D pour pouvoir se laver). L'eau chaude est apparemment en option car la responsable ne la mise en marche qu'à 9h30 du matin une fois que tout le monde avait déjeuner et étaient pressé de partir car déçu +++. Car bien sûr vu la nuit qu on a tous passé on était tous levés à 6h mais madame se lève à 9h, tranquillement, encore la trace de l oreillé et bien sûr sans un Bonjour, vous avez passez une bonne nuit ?...
- Le repas qui avait l'air bon au final tout le monde fesait la queue la nuit au toilette pour se "vider"
- Au cours du repas, heureusement on passait un bon moment convivial avec les autres personnes qui avaient réservées et là encore cette responsable qui nous coupe et casse l ambiance pour nous faire remarquer quand passant par elle directement et pas par une box on aurait fait beaucoup d économies que c était inadmissible à ses yeux de pratiquer de tel tarifs ... mais elle ça ne la perturbe pas de proposer de tél prestation, hallucinant (elle nous en a encore reparler au petit déjeuner, elle a de la chance que je sois bien élevée et que j'ai préférer me taire ). Aucun sens du commerce...
- Il commençait a y avoir de l orage, bien sûr tipis non étanche. Elle ne se préoccupait pas qu on puisse dormir sous la pluie. Ne nous a même pas proposé une solution alternative en cas de forte pluie. Nos voisins de tipis ont même fini la nuit dans leur voiture...
Ces exemples ne sont que certains parmis tant d'autre.... mais je tenais à vous communiquer ce retour car nous avons passer un très mauvais wend et les autres aussi... et je ne voudrai surtout pas que d'autres personnes fasse la même erreur de choisir cet endroit.
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Plusieurs étapes incontournables sont nécessaires à l’ouverture d’un centre équestre. Aimer les chevaux est loin d’être suffisant. Les questions financières, juridiques, marketing et organisationnelles sont primordiales avant d’y parvenir.
Afin de se former comme exploitant de centre équestre, plusieurs solutions existent, comme le BP Responsable d’entreprise hippique. Diplôme de niveau IV comme le baccalauréat, il dispense des cours de comptabilité et de gestion d’entreprise. Ce diplôme peut s’obtenir par le biais de l’alternance en 2 ans, ou 1 an en continu.
Si celui-ci n’est pas obligatoire, il faut cependant que le personnel engagé soit diplômé selon son activité : Brevet d’État d’éducateur sportif (BEES) option équitation-activités équestres, ou encore un Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport (BP JEPS) spécialité activités équestres notamment. Il existe également des certificats de qualification professionnelle pour les animateurs-soigneurs-assistants, pour les enseignants-animateurs d’équitation ou encore les organisateurs de randonnées équestres.
Plusieurs options sont donc possibles, et selon le cas, les activités proposées et le niveau du créateur et/ou de ses employés. Mais ces conditions d’aptitude professionnelle ne sont pas obligatoires si le centre ne dispense pas d’enseignement, d’animation ou d’encadrement sportif.
Après ces formalités, le futur exploitant de centre équestre réalise son étude de marché. Elle comprend l’analyse du secteur géographique, de son économie, des éventuels clients susceptibles d’être intéressés, ainsi que l’étude de la concurrence.
Des normes et réglementations sont à respecter, en priorité celles liées à la sécurité et à l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Pour ces réglementations, il faut s’adresser à l’Institut français du cheval et de l’éducation.
Une fois l’activité bien définie, il faut choisir un statut juridique pour ouvrir les portes du centre. Si l’activité s’avère agricole, il faudra contacter la chambre d’agriculture, si elle est commerciale la chambre de commerce et d’industrie.
Vient ensuite le moment de l’investissement en matériel et infrastructures, et du recrutement du personnel adéquat. Suit également l’étape de l’assurance et de la responsabilité civile du centre.